Producte · Desenvolupament · IA
Fins a la cuina.
Acompanyo i treballo la part operativa dels equips, però també vaig fins a la cuina quan cal. Segueixo construint perquè no vull desconnectar de la seva realitat: entendre el llenguatge dels equips tècnics i de producte em fa millor acompanyant.
Producte i construcció
El que he fet amb les mans.
Faig de veu de producte, porto el backlog i també la part de negoci, com l'estratègia i els preus. I quan cal, escric el codi.
- Advisor i després soci
Quemo
Comunitat professional de l'hostaleria. Vaig entrar com a advisor, abans que hi hagués societat, i quan la vam constituir vam seguir junts. Porto estratègia de negoci, producte i desenvolupament.
- Co-fundador i CEO · en pausa
BIMINDI
Plataforma per fer valuós el feedback. Direcció estratègica i desenvolupament de tota l'app: arquitectura i backend, amb suport al frontend. Quan els altres socis van marxar vaig continuar sol. Ara està aturat, però no el dono per perdut.
- Projecte aturat
skillsAmp
Sistema d'avaluació basat en impacte per millorar el rendiment de l'equip i activar la millora contínua a les empreses, com a acompanyament al creixement professional. Parteix de l'estratègia, defineix rols i skills avaluables, i els lliga a feedback i plans de creixement. Per darrere vaig construir una llibreria visual de rodes per poder-ho muntar. Ara està aturat; la landing continua en línia.
- Producte i desenvolupament, en solitari
Carterix
Una prova end-to-end feta sol, de la idea al producte. Neix d'una necessitat personal que he acabat compartint amb la comunitat.
- Desenvolupament web
senyormasters.cat
Desenvolupament de la web.
Amb què treballo
Next.js, React i Vue, Node, Postgres i SQL, headless CMS, APIs i integracions.
No em presento com a senior developer. M'interessen els prototips i resoldre problemes reals, i això em manté a prop dels equips tècnics.
IA aplicada
La IA com a multiplicador.
La faig servir cada dia i creo agents que m'acompanyen en la feina. Crec que la IA permet que equips petits entreguin molt, i ho he provat en els meus propis projectes.
BIMINDI
Un agent que, amb el context de cada curs, crea un espai de suport per als alumnes: pregunten en lloc de buscar al material. També ajuda qui crea el curs a millorar-lo a partir del feedback dels alumnes.
Quemo
Agents interns que ajuden amb producte, tecnologia, captació i finances. Proposen i jo decideixo, així un equip petit pot entregar com un de gran.
Carterix
Un agent amb integracions a exchanges i DEX que respon preguntes estratègiques.
I per a la vostra empresa
Tot això ho puc aplicar també a l'operativa d'altres empreses: revisar com treballeu avui i fer servir la IA per millorar processos, amb menys soroll i criteri humà.
Equips petits
Cèl·lules, no departaments.
Crec que les estructures òptimes són petites, com les cèl·lules del cos: equips crossfuncionals que poden entregar valor de punta a punta.
Quan una estructura es fa massa gran, es fa lenta i pesada. Llavors convé tractar-la com la suma d'entitats més petites, no com departaments que per ells sols no poden entregar.
La IA ho fa més viable que mai: amb bones eines, un equip petit pot arribar molt lluny.
Escrits
Pensar en veu alta.
Escric a Medium sobre equips i millora contínua. Els articles són en anglès i les il·lustracions són meves, fetes amb Procreate.
Unchain a better you at work with a growth model
El sistema d'avaluació contínua que vam muntar a Typeform per a l'equip d'agile coaches i per a mi mateix: millora contínua que serveix de veritat, no performance reviews buides.
Llegir ↗︎How to define team success
Què entenem per èxit d'un equip, abans de mesurar-lo.
Llegir ↗︎7 indicators for measuring team success
Un sistema per mesurar l'èxit d'un equip, pensat per reforçar-ne l'autoconsciència i la resiliència.
Llegir ↗︎
Parlem.
Si busqueu un acompanyament que entén tant l'equip com la part tècnica, expliqueu-me la vostra situació.
Reserva la primera xerrada ↗︎