Producto · Desarrollo · IA
Hasta la cocina.
Acompaño y trabajo la parte operativa de los equipos, pero también voy hasta la cocina cuando hace falta. Sigo construyendo porque no quiero desconectar de su realidad: entender el lenguaje de los equipos técnicos y de producto me hace mejor acompañante.
Producto y construcción
Lo que he hecho con las manos.
Hago de voz de producto, llevo el backlog y también la parte de negocio, como la estrategia y los precios. Y cuando hace falta, escribo el código.
- Advisor y después socio
Quemo
Comunidad profesional de la hostelería. Entré como advisor, antes de que hubiera sociedad, y cuando la constituimos seguimos juntos. Llevo estrategia de negocio, producto y desarrollo.
- Co-fundador y CEO · en pausa
BIMINDI
Plataforma para hacer valioso el feedback. Dirección estratégica y desarrollo de toda la app: arquitectura y backend, con apoyo en el frontend. Cuando los otros socios se fueron seguí solo. Ahora está parado, pero no lo doy por perdido.
- Proyecto parado
skillsAmp
Sistema de evaluación basado en impacto para mejorar el rendimiento del equipo e impulsar la mejora continua en las empresas, como acompañamiento al crecimiento profesional. Parte de la estrategia, define roles y skills evaluables, y los une a feedback y planes de crecimiento. Por detrás construí una librería visual de ruedas para poder montarlo. Ahora está parado; la landing sigue online.
- Producto y desarrollo, en solitario
Carterix
Una prueba end-to-end hecha en solitario, de la idea al producto. Nace de una necesidad personal que he acabado compartiendo con la comunidad.
- Desarrollo web
senyormasters.cat
Desarrollo de la web.
Con qué trabajo
Next.js, React y Vue, Node, Postgres y SQL, headless CMS, APIs e integraciones.
No me presento como senior developer. Me interesan los prototipos y resolver problemas reales, y eso me mantiene cerca de los equipos técnicos.
IA aplicada
La IA como multiplicador.
La uso cada día y creo agentes que me acompañan en el trabajo. Creo que la IA permite que equipos pequeños entreguen mucho, y lo he probado en mis propios proyectos.
BIMINDI
Un agente que, con el contexto de cada curso, crea un espacio de apoyo para los alumnos: preguntan en lugar de buscar en el material. También ayuda a quien crea el curso a mejorarlo a partir del feedback de los alumnos.
Quemo
Agentes internos que ayudan con producto, tecnología, captación y finanzas. Proponen y yo decido, así un equipo pequeño puede entregar como uno grande.
Carterix
Un agente con integraciones a exchanges y DEX que responde preguntas estratégicas.
Y para vuestra empresa
Todo esto lo puedo aplicar también a la operativa de otras empresas: revisar cómo trabajáis hoy y usar la IA para mejorar procesos, con menos ruido y criterio humano.
Equipos pequeños
Células, no departamentos.
Creo que las estructuras óptimas son pequeñas, como las células del cuerpo: equipos multifuncionales que pueden entregar valor de punta a punta.
Cuando una estructura se hace demasiado grande, se vuelve lenta y pesada. Entonces conviene tratarla como la suma de entidades más pequeñas, no como departamentos que por sí solos no pueden entregar.
La IA lo hace más viable que nunca: con buenas herramientas, un equipo pequeño puede llegar muy lejos.
Escritos
Pensar en voz alta.
Escribo en Medium sobre equipos y mejora continua. Los artículos están en inglés y las ilustraciones son mías, hechas con Procreate.
Unchain a better you at work with a growth model
El sistema de evaluación continua que montamos en Typeform para el equipo de agile coaches y para mí mismo: mejora continua que sirve de verdad, no performance reviews vacías.
Leer ↗︎How to define team success
Qué entendemos por éxito de un equipo, antes de medirlo.
Leer ↗︎7 indicators for measuring team success
Un sistema para medir el éxito de un equipo, pensado para reforzar su autoconciencia y su resiliencia.
Leer ↗︎
Hablemos.
Si buscáis un acompañamiento que entiende tanto al equipo como la parte técnica, contadme vuestra situación.
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